Veel mensen die er wat van vinden, maar te weinig die er wat aan doen…

Welke media je ook gebruikt, je wordt er bijna bedolven onder de meningen. Het journaal, praatprogramma’s of internet: steeds weer nieuwe mensen worden naar voren geschoven om hun mening te geven. Ook in de politiek horen we vooral heel veel mensen hun mening geven en zelfs als ze in de positie komen om er ook wat aan te doen, is de gang er vaak zomaar uit, veelal onder invloed van mensen die er dan weer wat anders van vinden.

Ik weet niet of er een relatie is, maar ook in het onderwijs zien we dat er steeds minder worden opgeleid om er wat aan te doen. De technische en praktische uitvoerende beroepen hebben het zwaar en daarmee ook de instroom van mensen in onze branche die er echt wat aan kunnen doen als er een probleem met de techniek is

Hoewel ik als projectmanager ook vaak als eerste in contact ben over de vraag hoe iets komt en wat we er van vinden, is er toch maar één manier om iets op te lossen: door er wat aan te doen! Daarom voel ik mezelf ook beter thuis in de rol als projectmanager, dan als adviseur. De meeste ondernemers weten zelf echt wel wat ze willen, wat de beste oplossing is of welke doelen er zijn, de uitdaging zit vooral in hoe dat te realiseren, vaak gaat het dan gewoon over tijd en focus.

Want als je iets wilt veranderen weet je 1 ding zeker, het gaat tijd kosten. Zelfs als je een verandering doorvoert die in theorie alleen maar tijdwinst op gaat leveren, moet je er rekening mee houden, dat het eerst veel tijd gaat kosten. En bij de start van een nieuwe werkwijze kom je er achter, dat door de veranderingen ook routine verdwenen zijn, dat kost nog meer tijd! Iedereen is weer even leerling, dat vinden mensen vaak niet prettig, ook dat kan extra tijd kosten: weerstand of gewoon uit gewoonte weer op de oude manier werken.

Een project succesvol uitvoeren zit niet alleen in het uitwerken van een andere werkwijze of het uitleggen hoe het anders moet. Ook de gezamenlijke motivatie om het te realiseren en het begrip voor de weerstand speelt een belangrijke rol. Daarom werk ik bij voorkeur op de werkplek, samen met de mensen voor wie de veranderingen impact hebben. Voor mij is dat juist de uitdaging van een project: zorgen dat de mensen die er misschien eerst wat van vinden, het vervolgens samen toch gaan doen!

Plaats een reactie